Обратный звонок
Спасибо за интерес к нашей франшизе. Оставьте ваш номер телефона и мы вам перезвоним.
Нажимая, на кнопку вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
На этом сайте Вы найдете всю необходимую информацию про открытие детского центра Family в вашем городе.
Здравствуйте, Константин!
Спасибо за интерес к нашей франшизе.
Ростов-на-дону
Здравствуйте! Мы благодарны Вам за проявленный интерес. На этом сайте мы попытались ответить на самые популярные вопросы о франшизе. В начале я немного расскажу с чего все начиналось, а мои коллеги посвятят Вас в детали.

Константин, представьте себе детский центр с уютной атмосферой, где ученики любят учиться, педагоги легко и доступно преподают материал, родители видят результаты после первых занятий, а руководители делают то, что нравится и получают стабильную прибыль.

Такой центр существует. Восемь лет назад, благодаря желанию дать своим детям лучшее дополнительное образование, мы открыли первый собственный детский центр "Family" в городе Краснодар.

Успех первого центра доказал работоспособность нашего подхода, а постоянно растущий спрос на услуги дополнительного образования утвердил намерения расширяться и открыть сеть детских центров.

С 2014 года мы помогаем предпринимателям запустить собственные центры по нашим стандартам. На сегодня Family – это уже сеть из пяти филиалов в трех городах: Краснодаре, Сочи и Адлере.
Надежда Сухаренко
Идейный вдохновитель
Директор сети Family
ПОЧЕМУ мы ищем партнера
Краснодар ЮМР
Открылся
1.08.2010
Инвестиции
1 100 000 руб.
Окупаемость
8 месяцев
Наши филиалы
Краснодар ФМР
Открылся
2.12.2014
Инвестиции
800 000 руб.
Окупаемость
1 год 1 месяц
Сочи
Открылся
8.03.2016
Инвестиции
1 200 000 руб.
Окупаемость
12 месяцев
Адлер
Открылся
15.05.2018
Инвестиции
800 000 руб.
Окупаемость
11 м. прогноз
Мы выбрали Ростов-на-Дону не случайно. Недостатки традиционной системы образования вынуждают родителей обращаться к дополнительному образованию. По данным Яндекса, в 2017 году 37998 родителей из Ростова-на-Дону, интересовались этими услугами, а в 2018 году эти показатели остались на том же уровне.

Устойчивый спрос, высокий уровень рождаемости и высокий уровень заработной платы, создают благоприятные условия для открытия собственного стабильного бизнеса в сфере дополнительного образования в Ростове-на-Дону.

Похожая ситуация была в Краснодаре, Сочи и Адлере. В этих городах наши филиалы успешно работают, поэтому мы ищем предпринимателей, педагогов и амбициозных родителей для открытия детского центра под брендом Family в Вашем городе.
Анна Заикина
Идейный вдохновитель
Директор по развитию сети Family
ПОЧЕМУ РОСТОВ-НА-ДОНУ
Честные условия
Алексей Сухаренко
Генеральный директор сети Family
Константин, для Вас мы создали финансовую модель, которая показывает фактическую прибыль и сроки окупаемости. Благодаря этой модели Вы уже на старте поймёте целесообразность запуска своего центра. Еще хочу добавить, что формат детского центра Family проверен на 8-летней практике действующих центров Family и привлекает около 152 клиентов в месяц.
Население города

Паушальный взнос

Комплектация центра

Норма прибыли

Роялти

Выход на норму прибыли
1 130 305 чел.

1 200 000 руб.

1 100 000 руб.

от 250 000 руб.

19 000 р./мес.

6 месяцев
Бизнес-план
детского центра
в Ростове-на-дону
Открывать детский центр по франшизе Family выгодно, эффективно и не страшно, хотя немного волнительно. Мы позаботились, чтобы у вас всё получилось и упаковали во франшизу всё, что требуется для запуска бизнеса с нуля и доведения его до результата.

Наша команда оказывает поддержку на протяжении всей деятельности и берёт на себя все вопросы, связанные с запуском и развитием. Наш штат это квалифицированные управленцы, педагоги и маркетологи. Вам не придется беспокоится о продвижении сайта или ломать голову над маркетинговым планом. Оставьте это нам. Занимайтесь любимым делом.
Все получится, мы поможем
Запуск
Пошаговый план поиска помещения с критериями выбора

Пошаговый план запуска бизнеса

Чек-лист открытия компании

Модель найма педагогов и администраторов

Дизайн-проект помещения с зонированием

Финансовая модель для расчета рентабельности центра

Типовой договор аренды помещения

Календарный план запуска

Список и спецификация всего оборудования, мебели, дидактического материала и наглядности, программы

Книга Бренда

Юридическая помощь и инструкции по получению лицензии

Руководство по оформлению детского центра
Обучение
Обучение собственника и команды - основам: 4 Интенсива

Регламенты/скрипты/шаблоны/инструкции/документы для администраторов

Обучение для педагогов по программам, продажам, сервису, общению с клиентами (регламенты/скрипты/шаблоны/инструкции)

Книга Бизнеса для собственника

Онлайн-консультации еженедельно по запуску и первым месяцам
Маркетинг
Отдельная страница на корпоративном сайте с привязкой к городу

Шаблоны всех маркетинговых материалов под ваш город: визитки, конверты, листовки раздаточные, материалы на афишу, ролл-ап, флаеры, календари и все необходимые материалы

Инструкции, ТЗ, контент-план для работы с социальными сетями

Маркетинговая стратегия и план акций на год

Четкие карточки целевой аудитории

Инструкции и модель для работы со школами, детскими садами и партнерами

Инструкции по проведению партнерских акций, промо-акций
Продажи
CRM-система: AMOCRM + платформа Family CRM

"Техники продаж и работа с возражениями"

Коммерческие предложения

Авторская модель "Сканирование клиента" для продаж
Продукт
Описание всех учебных программ и направлений (30 направлений): сроки, содержание, методологии, шаблоны, материалы

Список всех необходимых материалов, учебников, программ

Авторская модель "Эффективного расписания" соответственно возрасту и времени обучения

Концепция наполнения кабинетов Family
Сопровождение бизнеса
Ежемесячный контроль финансовых результатов

Периодический аудит

Ежемесячные стратегические сессии

Онлайн консультации и поддержка по любым вопросам с 9 до 20 с понедельника по пятницу

Консультации по юридическим и бухгалтерским вопросам

Консультация по подбору помещения и его планировке

Консультации и техническая поддержка по CRM
Дальнейшее развитие
Периодический всеобщий съезд франчайзи

Закрытое сообщество франчайзи

Ежегодные стратегические сессии
Что включено
Что дальше
Знакомство
Запуск
Основной договор
и оплата
Прибыль
Старт работы
Подготовка
Расскажите о себе для начала знакомства
Предварительный договор и оплата консультационных услуг,
поиск помещения, открытие юр.лица
Согласование и подписание основного договора обеими сторонами
С этого момента бизнес начинает приносить вам ежедневную прибыль
Запуск рекламной кампании по привлечению клиентов
Оплата паушального взноса, подключение всех ресурсов, обучение персонала
У меня нет/мало опыта в этой сфере
Это важный вопрос, который нам часто задают. Но тут нужно понять 2 вещи:
1) Вы сами не будете оказывать эти услуги, их будут оказывать ваши педагоги, в поиске и обучении которых мы вам поможем. Вы будете владельцем бизнеса;
2) Вся необходимая информация, которая нужна вам, как владельцу бизнеса, находится в Книге бизнеса «Family», в ней все доходчиво рассказано.

Я боюсь, у меня не получится
Мы, как владельцы франшизы, конечно, больше рассматриваем людей с каким-либо опытом ведения бизнеса, так как такие люди получают результат лучше, в силу реальных навыков и практики. И при этом, мы сделали франшизу таким образом, чтобы даже человек с полным отсутствием опыта мог с нуля запустить такой бизнес, так как в этой франшизе присутствуют даже такие моменты, как открытие юридического лица. Поэтому вы можете заполнить анкету, мы свяжемся с вами и оценим целесообразность открытия, исходя из вашего опыта в других сферах.
А почему мне стоит работать с вами?
На этот вопрос можете ответить только вы для самого себя. Мы просто взяли работающую модель на растущем рынке, показали свои реальные результаты, упаковали всю информацию в простую и понятную любому человеку модель со всеми инструкциями, финансовыми расчетами и визуальной составляющей. Вы просто сравните нашу франшизу с другими по показателям доходности, актуальности, информации и примите взвешенное решение.
А конкуренция большая?
Конкуренция в сфере дополнительного образования высока, но это и есть огромный плюс. Многие решают открыть детский центр, не имея опыта и понимания – как именно необходимо работать, чтобы давать качественные знания, соблюдать высокие стандарты и при этом не закрыться через год. Мы даже рекомендуем выбирать помещение в непосредственной близости к конкурирующим организациям, потому что их клиенты станут вашими при соблюдении всех рекомендаций и шагов. Так показала наша практика.
А возможна ли рассрочка?
Размер паушального взноса (первого платежа) и инвестиций (комплектация детского центра) не «взяты с потолка» - размер первоначального взноса расписан по пунктам, во многих из них присутствует работа того или иного специалиста. Инвестиции для открытия центра можно снизить, если у вас, например, есть какое-либо оборудование (компьютер, принтер и т.д.), либо соответствующее помещение есть в собственности, либо аренда подходящего помещения составляет менее 700 рублей за кв. м. Вместо рассрочки возможно приобретение франшизы в кредит.
Обсудим подробности?
Константин, мы понимаем, что выбор бизнеса — это очень важный и ответственный шаг, в ходе которого возникает много вопросов. Мы сами прошли через это и с удовольствием поделимся своим опытом и наработками. Позвоните или напишите нам, и мы ответим на все Ваши вопросы.
8 918 471 32 27
Вся предоставленная на сайте информация не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ.